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2007年北京一轻企业管理创新成果显著
发布时间:2007-10-15 12:12

      日前,在北京市企业管理现代化创新成果评审委员会发布的第二十二届企业管理现代化创新成果中,控股公司共获得十项奖项,占获奖总数的7.9%,其中:兴大豪公司《基于IT技术的柔性混流生产体系建设》、红星股份公司《“双重”目标营销战略的构建与实施》及玻璃仪器厂《转变传统经济增长方式的探索与实施  北京玻璃仪器厂通过环保搬迁实现新的腾飞》三项成果荣获一等奖,龙徽酿酒公司《“百、六、三、二、一”创新龙徽品牌文化  龙徽公司实施品牌文化战略》、星海钢琴集团《信息化建设推动企业走向精细化管理》、义利面包公司《坚持四字八化,实现精细管理》、百事可乐公司《变革销售管理模式   调整销售策略 提升控制能力》及金鱼股份公司《强化营销市场管理,实施绩效考核细则》五项成果获得二等奖,宏丽源公司《创新数据整合模式   管理精细提升效益》及廊坊松宫半导体公司《变革单一经营模式,实现合资企业双赢》两项成果获得三等奖,一轻控股公司荣获优秀组织奖。
      获奖管理创新成果涉及市场及品牌策略、信息化管理、精细化管理、柔性化管理、企业文化建设、经营理念创新、量化管理、营销模式创新等内容,既有企业原创性成果,又有消化吸收再创新,已经达到或接近国内先进水平,为企业创造了良好的效益,具有较高的学习推广价值,总体上代表了一轻当前企业管理现代化水平。
      管理创新是提升企业核心竞争力的重要手段,是企业实现可持续发展的动力源泉,在当今市场经济形势下已日益成为企业引领竞争的关键所在。控股公司领导高度重视管理创新工作,多次在经理办公会上强调管理创新工作的重要性,并从组织机构、制度保证、应用推广等方面对管理创新工作进行全面部署和具体指导,为一轻管理创新工作的开展奠定了良好的基础。希望各单位在管理实践中产生出更多高质量的创新成果,为首都经济发展不断做出更大的贡献。