根据北京一轻控股有限责任公司（以下简称“一轻控股”）党委巡察工作统一部署，2024年3月18日至5月25日，一轻控股党委第五届第一轮巡察组（以下简称“巡察组”）对北京红星股份有限公司（以下简称“红星股份”）党委进行了巡察。7月19日，巡察组向红星股份党委反馈了巡察意见，按照巡察工作有关要求，现将巡察整改进展情况予以公布。
一、严格履行主体责任，全力推进巡察整改工作
一是强化研究部署，有序推进整改。巡察反馈后，红星股份党委深入学习领会习近平总书记关于巡视工作的重要论述，贯彻落实一轻控股党委关于巡察整改工作要求，按照“四个到位，四个足以”工作要求，主动认领问题、主动承担责任、主动落实整改。专题研究巡察整改工作，制定巡察整改工作方案，建立巡察整改问题清单、任务清单、责任清单，进一步明确整改内容、整改措施、责任主体和整改时限。
二是加强组织领导，压实工作责任。成立由党委书记为组长，党委副书记为副组长，其他领导班子成员为组员的巡察整改工作领导小组，统筹抓好巡察整改工作；设立工作专班，负责巡察整改日常工作。及时将巡察反馈意见印发至下一级党组织，要求全面学习、扎实整改、举一反三；相关责任领导、责任部门主动认领、对号入座。召开巡察整改动员部署会，进一步明确整改工作安排，提出工作要求。
三是深入推进整改，强化跟踪问效。坚持“重点改”与“全面改”相结合、“当下改”与“长久立”相结合，要求各责任主体严格按照具体整改方案，全面落实整改措施。建立月度报告工作机制，主要责任部门、责任人按要求向巡察整改工作领导小组汇报整改工作情况，确保整改工作按期完成。召开巡察整改专题民主生活会，班子成员主动认领巡察反馈问题，深入剖析问题原因，深刻开展批评和自我批评，提出下一步工作思路和整改措施。
二、强化统筹兼顾、推进标本兼治，推动整改落实见效
针对巡察反馈的28个具体问题，红星股份党委制定整改措施76项。整改具体情况如下：
（一）强化理论学习、深化学以致用，积极推进国际消费中心城市建设
1.规范党委理论学习中心组学习。一是以“深化国资国企改革相关要求，结合白酒行业发展特点，聚焦提升破解企业发展难题”为主题开展交流研讨。二是完善党委理论学习中心组学习内容审查机制，建立由学习秘书初筛、党委副书记审核、党委书记审批的工作程序。三是严格落实“第一议题”制度，全面深化党委理论学习中心组学习成效。四是到老字号企业参观交流和现场学习，进一步丰富学习形式、拓宽学习渠道。
2.运用新理论新思想指导实践。一是深入学习领会习近平总书记关于党的建设的重要思想。二是围绕“做大经营规模、做强科技含量、做优品牌文化、推进产业布局”等内容开展交流研讨，进一步确定2025年整体工作基调。
3.扎实推进北京国际消费中心城市建设工作落实。一是深入学习《北京培育建设国际消费中心城市2024年工作要点》、市属国企助推北京国际消费中心城市建设案例、《一轻控股关于推动国际消费中心城市建设的实施方案》。二是研究确定加强品牌建设等方面的重点举措。三是积极推进老字号创新发展，做好老字号企业交流学习、工业旅游公众开放日等活动。
4.积极开发具有地域特色和文化内涵的产品。一是加强党委对产品开发工作的推进指导，从宏观层面为产品开发提供指导和决策支持，积极推进公司主力产品升级。二是结合地域文化特色和品牌文化，开发出具有独特魅力和市场竞争力的产品。
（二）落实制度要求、规范决策程序，推进党的领导融入公司治理
5.规范党委会会议记录和纪要。一是党委书记对议案研讨提出明确要求，与会人员积极研讨议题，记录人员严格按照要求做好会议记录。二是对党委会记录工作提出明确要求。三是每季度对党委会记录、纪要进行自查。
6.严格落实请示报告制度。一是结合最新要求修订重大事项请示清单并做好宣贯工作，组织党委委员学习上级制度。二是相关部门组织开展财务业务操作流程培训，严格按照规章制度执行业务操作。
7.持续发挥党委领导作用。一是修订党委前置研究讨论重大事项清单及程序，每季度对党委会重大事项完成情况进行跟踪督办。二是严格议案审核，会前对议案进行核对，确保重大事项前置研究讨论。
8.完善履职待遇相关制度。对公司差旅费、业务招待费管理制度进行修订，严格执行制度要求。
9.严格执行“三重一大”事项决策程序。一是党委书记对议案提报工作提出明确要求。二是建立长效机制，梳理形成党委会议案报送工作要求，并按照要求严格落实。
（三）扛牢主体责任、抓实监督责任，推进全面从严治党责任有效落实
10.严格落实管党治党责任。一是召开全面从严治党（党建）工作领导小组会，对相关工作进行专题研究，积极发挥党委议事协调机构作用。二是督促指导分公司党组织制定党委会议事规则和决策程序并严格落实，督促开展党组织书记抓基层党建述职评议考核工作。三是持续加强对京外企业党建工作的指导。四是指导分公司开展“党建引领+”专项行动。
11.强化警示教育作用发挥。一是及时发布与国资国企相关的警示教育案例。二是梳理近年来警示教育案例，形成案例汇编。三是加强年轻干部、重点人员党风廉政建设工作。
12.积极发挥监督协调联动作用。一是健全信息共享机制，各职能部门加大联合检查力度。二是党委会研究决定公司党风廉政监督员人选并正式聘任。
13.推进监督探头作用发挥。一是严格按照上级要求开展节前检查。二是做好重点岗位、重点人员的谈话工作，对可能出现的廉洁风险点、廉洁隐患等进行重点提醒。
14.规范处置问题线索流程。一是组织学习中央纪委国家监委发布的《纪检监察机关依规依法处理信访举报导引图》。二是梳理形成问题线索处置工作流程。三是制定谈话工作流程，形成谈话提纲模板、安全预案模板。
（四）强化政治担当、把准方向大局，严格落实意识形态工作责任制
15.强化意识形态制度建设。一是修改信息发布审批流程。二是审议修订宣传媒介建设与管理制度。
16.形成意识形态工作合力。一是深入学习习近平总书记关于意识形态工作的重要论述。二是及时通报、传达上级有关意识形态工作会议精神和工作要求。
17.加强意识形态干部队伍建设。一是组织开展意识形态工作专项培训。二是制定2025年度意识形态工作培训计划。三是开展舆情和意识形态应急演练。
（五）提升党建工作质效、建强干部人才队伍，持续推进基层党组织规范化建设
18.加强主动谋划。一是结合企业特点和行业特色，针对推动党建创新和党建与生产经营深度融合等开展研讨。二是积极落实“党建引领+”专项行动，推动基层党组织聚焦“党建引领+”主题形成实践案例。三是积极指导各基层党支部围绕生产经营实际开展活动。
19.规范党支部换届工作。一是组织学习制度规定。二是及时通报过往工作中存在的问题。三是加强对各党支部换届选举工作的指导，梳理形成《党支部换届工作指引》。四是举一反三，围绕存在问题开展基层党建工作检查。
20.强化党费和党组织工作经费管理。一是组织学习制度规定。二是设立党费网银付款审批流程，进一步明晰党费的支出内容。三是严格按要求计提党组织工作经费。四是举一反三，建立每年对党费使用情况定期自查机制。
21.推进党支部标准化规范化建设。一是提出规范支部书记讲党课要求。二是举一反三，对讲党课内容和课件进行自查。三是建立党群工作标准化手册，内容涵盖组织生活会和民主评议党员、党员发展、党组织关系转接等多项工作。四是建立党员党组织关系应转入未转入名册及转接进展台账，积极推进转接工作。
22.规范干部选拔任用工作。一是梳理选人用人相关制度，形成选人用人工作流程参考手册。二是建立健全人才梯队，为人才选拔和中层干部储备提供有力支撑。
23.强化对干部的全方位管理。一是举一反三，开展领导干部兼职审批自查工作。二是规范领导干部兼职备案工作流程。三是定期检查新提拔人员材料归档情况。四是规范完成相关材料的存档工作。五是宣贯人事档案知识和材料及时归档的重要意义，强化干部人事档案管理规范意识。
三、推进落实、强化监督，巩固深化巡察整改成效
红星股份党委将继续深入学习贯彻习近平总书记关于巡视工作的重要论述，严格按照一轻控股党委巡察整改工作要求，持续抓好整改工作。进一步巩固已完成整改事项，通过验收整改成果、定期监督检查等方式提高工作质量和实效。对未完成整改事项，结合计划安排建立工作台账，全程跟踪问效。
一是强化政治担当。切实把巡察整改作为衡量“四个意识”的试金石，以高度的政治责任感和政治敏锐性认真做好巡察整改“后半篇文章”。坚持把巡察整改工作作为一项重要政治任务和工作中的头等大事来抓，认真剖析反思巡察反馈意见中反映的深层次问题，做到标本兼治、防微杜渐，持续推进整改工作不断向纵深发展。
二是开展监督检查。由纪检办公室牵头，对红星股份各主责部门整改落实情况进行逐项检查，确保每一个问题都整改到位。结合具体问题，注重举一反三、标本兼治，紧紧抓住问题易发多发的重点领域和关键环节，扎紧制度笼子，健全长效机制，坚决防止整改完成的问题出现反弹和反复。强化制度约束，做到用制度管权管人管事，按规矩履职选人办事。对违反制度的行为及时纠正、严肃处理。
三是持续巩固提升。坚持把巡察整改作为改进和推动工作的一次难得机遇，把巡察整改贯穿到企业生产经营工作全过程，聚焦“十四五”规划收官和“十五五”规划开局，全力抓好基层党建、企业管理等各项工作，筑牢企业高质量发展基石。对于整改难点问题及时跟进、积极推进，强化定期跟踪汇报机制，确保全面完成巡察整改任务，为促进红星股份高质量发展提供坚强保障。
欢迎广大干部群众对巡察整改落实情况进行监督。如有意见建议，请及时向我们反映。联系方式：电话010-51202860；地址北京市怀柔区红星路1号；邮政编码：101400；电子邮箱：qyl@redstarwine.com。
中共北京红星股份有限公司委员会
2025年12月15日
