内部竞聘总经理工作启动
发布时间：2007-10-29 15:26
市国资委党委日前研究决定，一轻控股公司通过内部竞聘的方式产生总经理人选，依法由董事会聘任。10月25日下午，市国资委党委在控股公司召开内部竞聘总经理动员大会。出席大会的有市国资委党委书记张凤朝，监事会主席田云龙，市国资委党委委员、副主任沈汝冰，副巡视员、企业领导人管理处处长马维燕，企业领导人管理处副处长（调研员）张玮，控股领导班子成员，监事会成员，总部部室主要负责人和直属企事业单位党政主要负责人。
大会由沈汝冰主持。马维燕宣读了《关于内部公开竞聘北京一轻控股有限责任公司总经理工作实施方案》。张凤朝在会上作了一轻控股内部竞聘总经理动员报告。
张凤朝在报告中说，要充分认识竞聘总经理工作的意义。竞聘总经理是建立现代企业制度的客观要求，有利于推动国企人事制度改革，为优秀人才提供展示才华的舞台。这样做，在任用方式上实现了由党委直接任命向董事会聘任的转变，在评价方式上实现了由重组织考察向重市场和出资人认可的方向转变，在管理方式上实现了从职务、级别管理向职务、职责管理的转变。从民主测评的结果看，市国资委系统竞聘上岗的几位总经理评价都很高。一轻的实践，也证明了这种选人机制是正确的、效果是好的。现在一轻又率先开始了第二轮竞聘，一轻完全有条件做好这项工作。
张凤朝强调，要在思想上高度重视竞聘工作。一轻目前正处在一个非常关键的发展时期，选好主要经营者十分重要。要把素质高、业务强、作风好、有组织能力和驾驭经济工作能力的同志选配到总经理岗位上，把能够在企业经验管理中准确定位、配合党委、支持董事会工作的同志选配到领导岗位上，把能够正确处理控股公司和子公司关系、形成凝聚力的同志选配到领导岗位上来。
对做好内部竞聘工作，张凤朝提出了三点要求：一是积极参与。符合条件的同志要积极报名，为一轻的改革发展多做贡献。其他同志要积极参与，把众望所归的同志推荐到岗位上来。二是遵章守纪。组织者要严格遵守实施方案，做到公开、公正、公平；参与者要模范遵守纪律。三是两手抓两促进。要通过竞聘，更大地焕发热情、焕发积极性，把当前的工作抓好，把十七大精神落实好，进一步展示一轻树立和落实科学发展观的风采、行动和成果。
控股公司党委书记、董事长、总经理张金钢在会上表示，要按照市国资委的统一部署，按照实施方案的要求，认真做好组织动员工作。符合条件的同志要积极报名，各企业要积极参与。在市国资委的领导下，在竞聘领导小组的具体指导下，把竞聘工作做好，为一轻的中长期发展奠定坚实的基础。
为搞好竞聘工作，市国资委成立了以张凤朝为组长的竞聘工作领导小组，以马维燕为主任的竞聘工作办公室。按照实施方案规定的程序步骤，竞聘工作在经过准备阶段、启动阶段后，将进入考评阶段。
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