8月11日，控股公司召开 “十四五”发展规划研讨会，控股公司领导班子成员、外部董事、直属单位党政负责人和总部各部室负责人参加会议。控股公司党委书记、董事长郭明星出席会议并讲话，控股公司党委副书记、总经理葛云程主持会议。

      郭明星对规划内容给予充分肯定，认为规划符合一轻“十四五”时期发展的需要，具有一定指导意义。“十四五”是一轻发展关键期，是转型升级的关键节点，要抓住机遇实现高质量跃升。

      结合“十四五”规划内容，郭明星提出三点要求：一是做大规模与做强主业相结合，立足当前，着眼长远，以增量带动存量破局，实现良性发展。二是规划要紧密围绕首都“五子”联动工作格局开展战略布局，抓住科技、金融、品牌、渠道等关键点，实现轻工与“五子”紧密联动。三是加强部室企业之间交流研讨，确保信息无障碍，做好规划只是“十四五”开局第一步，后续各单位与总部各部室要同步做好产业规划与专项规划，确保规划实施的衔接与落地。

      葛云程系统阐明规划的三个组成部分，并强调总体规划、产业规划、专项规划要紧密关联，各自有明确定位。他要求各单位各部室要继续学习，依托总体规划延伸工作部署，战略发展部根据意见吸收学习并完善规划。

      外部董事黄锦辉、叶晓华、刘长庆分别从各自专业领域对规划进行点评并提出宝贵意见。各企业及总部部室代表分别发言，从不同层面研讨“十四五”规划内容。

      一轻“十四五”发展规划研讨会取得良好成效，为一轻“十四五”高质量发展凝聚共识，开启一轻“十四五”创新发展新篇章。